电厂人员定位系统，强化外协人员安全管理

电厂外包项目管理是电力企业安全管理的重要组成部分，直接关系到电厂安全运行，有时会因一个项目或一个环节处理不当，轻则带来直接的经济损失，重则导致重大设备损坏和人身伤亡事故，影响发电厂整体经营绩效和社会形象。

外委队伍的日常检修作业涉及的作业范围大、人员多、人员水平参差不齐，而且大多安全意识淡薄，风险识别能力低。电厂的安全事故主要是由外包人员管理不当造成的。外来人员对工厂的区域分布和设施了解不够，误入重点安全区或危险区，造成人身伤亡事故。因此，外委队伍的管理工作，特别是在生产现场对重点区域的外委人员进行管控，对作业路线进行实时监控，是安全管理的重中之重。特别是今年2月份上海外高桥电厂发生的事故，厂区内一生产设备倒塌，当时外高桥电厂2号锅炉布袋除尘器发生坍塌，造成6名外委单位作业人员被困。历经5天搜救，但不幸全部遇难。

电力安全生产“十四五”行动计划，要求全面强化外委工程、外协人员管理。进一步强化准入管理，严格外委工程承包单位资质审查和外协人员资格审查，定期开展外委工程承包单位安全履约能力评价，实行违法违规单位及其主要负责人“双黑名单”制。将“两外”人员纳入本单位安全管理体系，杜绝“以包代管”，切实做到统一标准、统一要求。加强“两外”人员安全生产培训管理，加强培训效果评估，提高外委工程、外协人员的事故风险预控能力。

寻息科技电厂人员定位系统，可以与电厂接入安全生产管理相关的三维可视化平台。该系统可以对承包商的基本档案、资质证件及资质评定等进行系统审核，并实时监管承包商人员培训流程，定位施工环境。同时平台根据培训记录、人员资质信息、违章记录等自动判断其准入资格，实现动态管控。监控大屏可实时定位既定方案施工路线，严重偏离或异常长时间静止、越界施工等行为，系统自动定位并警报干预。从源头上提升班组人员安全素质，管控人员违规作业安全风险，科学高效的解决电厂人员管理中存在的痛点难题。